後継者育成。発想力。企画力。人材開発。人材育成。本来人間が持ちえる才能・能力を最大限に開発

設立趣旨
経済的社会機構の変革に伴い、未来の社会の為に、何を残すことが重要なのかということを考えると、天然資源は使えば使うほど枯渇していきますが、使えば使うほど伸びていくのは、言うまでもなく、人材であります。
セルフプロデュース力で自分自身をよく知り、キャリアデザインで能力アップを図ることを目的とする開発研究所として設立致しました。

2016年度
経営者対象 いかに強い組織を構築するか
日 時:
2016年  近日開催予定 
場 所:
愛媛(松山) 大阪
参加費:


日本人材開発研究所とは

人材開発。人材育成。本来人間が持ちえる才能・能力を最大限に活用出来るように、開発することを支援します

営業力分析 (自社の強みとは)

信用調査会社が調査する評点には、経営者の評点はありますが、営業・販売担当部署に営業力があるかどうかは判りません。メーカーサイドからすると不安だとは思いませんか、どんな営業をするのか、どんな力があるのかを可視化することにより、無駄な活動をしなくて済むのです。

管理職の為の講座

理想的なリーダーシップスキルを学習するのではなく、実践に活用できるリーダーとしての部下活用方法の学習内容です。
マネジメント・プロファイラー【組織力分析士】

表彰制度

企業や地域社会には人知れず、人材育成に力を注がれている方々が埋もれています。当研究所は、そのような人材を社団法人名で表彰いたします。その他に、教育プログラムで会員企業でもあるマネジメントプランニング株式会社の通信教育キャリアマネジメント論1の受講において2011年4月現在最終レポートで、厳正なる審査の結果、優秀者6名が表彰されております。レポート提出総数の3%になります 

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